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Catherine Austin Fitts: Come affrontare il Grande Reset Finanziario alle porte

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Catherine Austin Fitts, presidente di Solari Inc., col suo intervento alla conferenza dell’ 11 settembre 2021 nei Paesi Bassi, fornisce una geniale lente strategica per interpretare le minacce e navigare attraverso i cambiamenti sistemici posti in essere dal “Great Financial Reset”.

Catherine Austin Fitts

La “guerra al contante” e il “reddito di base universale forzato” perseguiti dalla Central Bank Digital Currency (CBDC) sono tentativi sfacciati di pieno controllo centrale di tutte le persone e dei loro beni.

Gli sforzi del World Economic Forum, della Banca Mondiale e della CBDC hanno lo scopo di ottenere, attraverso il “Grande Reset Finanziario” in corso, il controllo definitivo sulle masse.

“Ora non e’ il momento, nella nostra storia, per un fallimento dell’immaginazione.” (Catherine Austin Fitts)

Trascrizione dell’intervento

“I banchieri centrali del G7 si sono incontrati il ​​22 agosto 2019 alla riunione di Jackson Hole, nel Wyoming, dove si riuniscono una volta all’anno, e hanno votato un piano chiamato Going Direct Reset. Lo descriverei come il “vero reset” dietro quello che il World Economic Forum descrive come il Great Reset. Penso al Great Reset del World Economic Forum come una sorta di piano di marketing per il Going Direct Reset.

Cos’è il colpo di stato finanziario? – tra l’anno fiscale 1998 e il 2015, sappiamo che 21 trilioni di dollari sono scomparsi dal governo degli Stati Uniti. L’inizio mi è stato descritto dal presidente del più grande fondo pensione degli Stati Uniti. Nel 1997 ha detto che “hanno rinunciato al paese – stanno spostando tutti i soldi, a partire dall’autunno”. Questa è la privatizzazione con il metodo “just do it” (fallo e basta), in cui tiri fuori i beni, fai leva sui governi con debiti e li fai fallire, il che ti dà essenzialmente la possibilità di prendere il controllo e porre fine alla sovranità. Negli ultimi cento anni circa, nei paesi del G7, abbiamo avuto un equilibrio di potere tra i banchieri che controllano la politica monetaria e poi l’elettorato che vota per un parlamento o un congresso e supervisiona la politica fiscale. Quello che sta facendo il Going Direct, tra le altre cose, è fondamentalmente che i banchieri centrali si stanno muovendo e prendono il controllo di ciò che l’elettorato gestiva, che è la politica fiscale e il denaro delle tasse. Si passerà dalla teoria alla pratica quando si tratta del sistema fiscale, perché se continuiamo a pagare le tasse per finanziare un’impresa criminale, ciò non può avere un buon risultato.

In tutto il mondo si iniziano a vedere sempre più persone che si impadroniscono dei governi che hanno un passato nella banca centrale. Questo è essenzialmente il consolidamento del colpo di stato. Ora, dove si sta andando?…

Si sta andando verso un completo controllo centrale con i passaporti identificativi dei vaccini, il CBDC ( la moneta digitale della banca centrale), che è un sistema di controllo e il reddito di base universale, che distrugge la capacità delle persone di produrre il proprio reddito. 

Per fare tutto questo hai bisogno di una smart grid. Il direttore generale della Banca dei regolamenti internazionali a Basilea, in Svizzera, parlando a una conferenza sui pagamenti transfrontalieri nell’ottobre 2020, ha descritto la bellezza del sistema della valuta digitale della banca centrale come segue:

“ Non sappiamo, per esempio, chi usa oggi una banconota da 100 dollari, non sappiamo chi usa oggi una banconota da 1000 pesos. Una differenza fondamentale con la CBDC è che le banche centrali avranno il controllo assoluto sulle regole e sui regolamenti che determineranno l’uso di tale espressione di debito della banca centrale e avremo anche la tecnologia per farlo applicare. Queste due questioni sono estremamente importanti e questo fa un’enorme differenza rispetto a cosa sia il contante. 

Quindi ciò significa che se hai soldi nel tuo conto bancario e la nuova regola è che non sei autorizzato a effettuare transazioni a più di cinque chilometri da casa tua, la tua carta non funzionerà a più di cinque chilometri da casa tua. Se non vogliono che tu compri la pizza, non puoi comprare la pizza con i soldi nel tuo conto in banca o con la tua carta. È il controllo completo. Risolve il problema della tassazione senza rappresentanza, perché se vogliono più tasse vengono semplicemente a toglierle dal tuo conto. Quindi, quando il World Economic Forum ha detto ” è il 2030, non hai risorse e sei felice”, quello che ho appena sentito è che è il 2030, abbiamo preso tutte i tuoi beni e sei sotto il controllo mentale.

Cinque passaggi che voglio che tu prenda in considerazione sono:

– Scegli da che parte
Siamo a un bivio. Una strada conduce alla schiavitù, l’altra alla libertà. Devi decidere da che parte stare.

– Fare domande senza risposta per costruire una buona mappa della realtà simulata ufficiale presentata nei “vecchi media” e della realtà reale.
Viviamo in un mondo in cui esiste una realtà ufficiale o una realtà simulata ed è creata molto da ciò che ora chiamiamo, grazie a Brian Gerrish dell’UK Column news, i vecchi media. I nuovi media stanno facendo un ottimo lavoro nel cercare di aiutare le persone a navigare tra le due. Abbiamo tutti a che fare con familiari e amici che vogliono restare nella realtà ufficiale e abbiamo bisogno di sapere cos’è e come funziona per poterli incontrare li. Non dovresti usare la realtà ufficiale per la gestione del rischio (finanziario) perché è così che le persone perdono denaro a causa di frodi finanziarie e frodi sanitarie. Se usi la mappa della realtà per organizzare una cena con amici che non vogliono conoscere la realtà, perderai molti amici. Viviamo in un mondo di disturbo della personalità multipla, quindi hai bisogno di queste due mappe per navigare con successo ed essere efficace. Non hai bisogno di lanciare bombe di verità alle persone nel bel mezzo delle cene. Quando c’è molta incertezza e non abbiamo una buona intelligenza, possiamo porre domande e la ricchezza di quel processo del porre domande ci aiuta a riempire una mappa, come fare un puzzle.

Ci siamo letteralmente divisi in civiltà separate. Abbiamo avuto un gruppo di persone dalla seconda guerra mondiale che hanno preso enormi quantità di denaro, rubato in segreto o sottratto in nascosto, che hanno costruito una tecnologia invisibile molto potente e il resto di noi non se ne è accorto. Tutto ciò che possiamo fare è capire ed essere istruiti della tecnologia invisibile, che sarebbe molto utile per spiegare la realtà. Lascia che ti faccia un paio di esempi: tecnologia di sorveglianza e il “file di controllo”. Stiamo vedendo oltre 190 presidenti comportarsi in modi molto incoerenti e illogici, proprio perché molti di loro hanno file di controllo, e questi sono stati generati dal sistema di sorveglianza. Persone come Snowden sono venute e hanno cercato di spiegarcelo.

Una seconda cosa di cui mi occupo molto e di cui pubblico molto è il controllo mentale. Nel 2001, prima dell’11 settembre, ho tenuto una serie di discorsi in Nuova Zelanda, Svezia, City of London e nella maggior parte dei 50 stati degli Stati Uniti. E in ogni incontro ho detto al pubblico “quante persone qui guardano la TV?” . E meno del 10% delle persone hanno alzato la mano. Mi sono resa conto che il mio pubblico è composto da persone che non possiedono la TV. Hai un gruppo di persone che vogliono rimanere nella realtà ufficiale. Molte volte ingeriscono un’enorme quantità di vecchi media e lo fanno con meccanismi digitali, e una delle cose che influenza questo è il controllo mentale. Se vai al Solari Report e digiti ​​controllo mentale nella casella di ricerca, abbiamo raccolte di tutti i nostri libri preferiti, documentari video per aiutarti ad inizare a capire.

La manipolazione del tempo è un argomento molto grande, anche l’ingegneria degli atti di guerra che sembrano disastri naturali è un’altra area. Ci sono molte domande senza risposta, ma se guardi di nuovo 190 presidenti o primi ministri, tutti sostanzialmente stanno parlando con lo stesso copione, qual è il potere e la forza che potrebbero fare questo? Sono cose come la manipolazione del tempo atmosferico, le armi spaziali che si riferiscono all’aumento delle operazioni militari e di intelligence nel satellite e nella piattaforma suborbitale.

– Considera le opzioni pratiche: cibo, acqua, riparo energetico, salute e comunità.
Se vogliamo essere più resilienti e indipendenti dai sistemi centralizzati, tutto si ridurrà a cose basilari come cibo, acqua, energia, riparo, salute e comunità. Sto guardando Robert Duper qui che è il mio socio, e grazie a Robert posso vivere nei Paesi Bassi. A marzo 2020, quando è arrivato il lockdown, sono sceso al piano di sotto mi ha guardato dicendo: “cosa significa questo?”. Gli ho detto che significa che dobbiamo imparare a pescare. Ha detto “Non voglio essere un pescatore”. Ma dobbiamo ottenere resilienza tra di noi: cibo, acqua, riparo energetico, salute e comunità.

– Decentralizzare il sistema monetario
Abbiamo concesso il monopolio del denaro, non solo della valuta ma anche della circolazione del capitale, e se guardi a come funziona la maggior parte dei nostri portafogli e il denaro, stiamo finanziando il nemico. Stiamo costruendo la nostra prigione, quindi dobbiamo capire come riprendere il controllo del sistema monetario e ci sono molti modi per farlo, ma ci sono un paio di cose importanti con cui devi fare i conti quando hai a che fare con i soldi . La prima cosa è che l’importante di qualsiasi denaro o sistema finanziario si riduce alla qualità della governance.

Il motivo per cui gli attuali sistemi finanziari sono così potenti è perché il loro governo è sostenuto da una forza impressionante. Abbiamo bisogno dell’eccellenza nella governance, dell’impegno per lo stato di diritto e abbiamo bisogno di una cultura. Uno dei miei alleati preferiti a Washington diceva che la cultura è l’integrazione del divino nella vita quotidiana e abbiamo bisogno di quel tipo di cultura. Quindi dovremo decentralizzare il sistema delle transazioni e quel sistema dovrà essere sia fisico che digitale. Abbiamo bisogno del digitale per l’efficienza, ma abbiamo bisogno del fisico per mantenerlo onesto e reale.

Abbiamo una campagna chiamata “Cash Friday” (venerdi contanti) e stiamo cercando di convincere tutti a riportare di moda il contante. Abbiamo molti abbonati meravigliosi che scrivono e dicono che stanno facendo tutto in contanti ora e tutte le attività locali gli stanno facendo uno sconto del 10%, è fantastico.

Un meraviglioso alleato di nome Bill Benny ha detto che dobbiamo integrarci in tutti i programmi scolastici e homeschooling, dobbiamo insegnare ai ragazzi come creare sistemi di crittografia. Bill ha detto che se riusciamo a convincere centinaia di persone nel formare una comunità che crea molti sistemi di crittografia, questo li farà impazzire.

– Cospirare l’uno con l’altro
Probabilmente la cosa più importante è che c’è una frase nella Bibbia: “e ora rimane fede, speranza e carità, ma la più grande di queste è la carità”. Quando sei a un bivio e alcune persone vogliono portarti in uno stretto controllo centrale, nel transumanesimo distopico, in tipi di sistemi molto totalitari, è molto facile sentirsi frustrati. 

Abbiamo bisogno di canalizzarlo in modo tale da non perdere il nostro amore e la nostra empatia, perché il nostro potere deriva dal fatto che siamo umani. 

Il nostro potere deriva dalla nostra empatia e sfortunatamente siamo in una situazione in cui le persone che hanno mancanza di empatia sono state molto brave a trovarsi e cospirare insieme. Abbiamo bisogno di un modo per trovarci e cospirare l’uno con l’altro e affrontare il tremendo male senza perdere la nostra empatia e senza perdere l’umanità. Abbiamo bisogno di costruire una civiltà umana con sistemi decentralizzati, a partire dalla moneta e dall’equità nel sistema finanziario. Ricorda che il nostro potere deriva dal nostro potere spirituale, dal nostro potere emotivo, dal nostro potere energetico, dal nostro potere intellettuale e soprattutto dalla nostra immaginazione. Ora non è il momento nella nostra storia di avere un fallimento dell’immaginazione. E quindi la fede, la speranza e l’amore sono ciò di cui abbiamo bisogno. La Bibbia dice che “la fede è la sostanza delle cose sperate e non ancora viste” e non posso dirti quante volte ho passato a combattere con Mr. Global dove… ero completamente all’angolo. Era assolutamente senza speranza. Il mio avvocato mi ha detto: “devi accontentarti, devi concedere, devi smettere”… e io ho detto di no. E non appena ho detto di no, all’improvviso si è creata un’opzione che non c’era.

Se non sei coinvolto in una cospirazione, devi iniziarne una. E mi sembra che ci siano molte brave persone con cui cospirare in questa stanza, quindi sapete cosa fare. Signore e signori grazie ancora per l’opportunità. Grazie agli organizzatori.”


Biografia:

Catherine Austin Fitts è il presidente di Solari, Inc., editore del Solari Report e membro amministratore di Solari Investment Advisory Services, LLC. Catherine è stata amministratore delegato e membro del consiglio di amministrazione della banca d’investimento di Wall Street Dillon, Read & Co. Inc., come assistente segretario per l’edilizia abitativa e commissario federale per l’edilizia abitativa presso il Dipartimento per l’edilizia abitativa e lo sviluppo urbano degli Stati Uniti nel primo Bush Administration ed è stata presidente di Hamilton Securities Group, Inc. Catherine ha progettato e concluso oltre 25 miliardi di dollari di transazioni e investimenti fino ad oggi e ha guidato la strategia di portafoglio e di investimento per 300 miliardi di dollari di attività e passività finanziarie.

Professionale

Solari, Inc. Presidente, dal 1998 ad oggi, editore del Rapporto Solari .

Solari Investment Advisory Services, LLC. Membro amministratore, dal 2006 ad oggi, di questa società di consulenza per gli investimenti .

Hamilton Securities Group, Inc., Washington, DC, San Francisco, CA e New York, NY

Presidente, 1991-1998. Responsabile della fondazione e della costruzione di questo broker-dealer/banca di investimento con particolare enfasi sulla tecnologia del software finanziario e sulla scienza delle decisioni avanzate. Le transazioni per i clienti governativi e privati ​​hanno totalizzato $ 12 miliardi di aste e collocamenti privati. La strategia di portafoglio per la Federal Housing Administration riguardava 400 miliardi di dollari di assicurazioni sui mutui e relativi titoli e attività e passività immobiliari. Le transazioni e la strategia di portafoglio si basavano in larga misura sull’infrastruttura dei prezzi di software, database e strumenti di determinazione dei prezzi utilizzati per identificare e valutare i flussi geografici esistenti e pro forma di entrate e investimenti privati ​​e pubblici su base integrata.

Dipartimento per l’edilizia abitativa e lo sviluppo urbano degli Stati Uniti, Washington, DC

Assistente segretario per l’edilizia abitativa-Commissario federale per l’edilizia abitativa, 1989-1990. Responsabile delle operazioni della Federal Housing Administration, tra cui: emissioni annuali di 50-100 miliardi di dollari di assicurazione ipotecaria; servizio di $ 320 miliardi di assicurazioni sui mutui, mutui e proprietà, analisi di portafoglio e prezzi per 63.000 comunità; produzione e gestione di alloggi privati ​​assistiti; reingegnerizzazione dell’organizzazione di 7.000 dipendenti in 80 sedi sul territorio nazionale; migrazione di sistemi a sistemi e strumenti di rete; e consulente del Segretario per le responsabilità normative sui mercati dei capitali, tra cui l’RTC Oversight Board, il Federal Housing Finance Board e l’Home Loan Bank Board System, Fannie Mae e Freddie Mac. L’attenzione includeva modifiche alla legge, ai regolamenti e all’amministrazione per istituire controlli finanziari e di appropriazione e controlli finanziari,

Dillon, Read & Co. Inc., New York, NY

Amministratore Delegato e Membro, Consiglio di Amministrazione, 1986-1989; Vicepresidente senior, 1984-1986; Vicepresidente, 1982-1984; Associato, 1978-1982. Ha servito nei dipartimenti di Corporate Finance, Energy Finance, Fusioni e acquisizioni e Public Finance.

Formazione scolastica

The Wharton School, Università della Pennsylvania, MBA, 1978 (Finanza)

L’Università della Pennsylvania, BA, 1974 (Storia)

Yale-in-China Language Institute, Hong Kong (mandarino)

Bennett College, AA, 1970 (inglese)

Scuole estive, Harvard 1969, Stanford 1970

Anno sabbatico, MIT, autunno 1995

Accademico

Membro, consiglio di fondazione, The Friends Select School, 9/99-5/02

Membro, comitato esecutivo laureato, Wharton School, University of Pennsylvania, 4/86-10/94

Membro, consiglio di sorveglianza, University of Pennsylvania School of Arts and Sciences, 2/87-3/89

Membro, consiglio di amministrazione, Wharton Business School Club di New York, Inc., 12/88-3/89

Membro, comitato consultivo, The Wharton School Club di Washington, DC, 9/91-12/95

Membro, Consiglio di fondazione, Bank Street College, 11/88-3/89

Membro, Capital Task Force Financial Advisory Group, New York City Board of Education, 7/87-3/89

Mercati aziendali e dei capitali

Membro, Consiglio di amministrazione, Comitato d’azione antitrust Gold (GATA), 7/04 – 10/10

Socio, Rotary Club di Bolivar, TN, 3/04-5/06

Membro, comitato consultivo, Sanders Research Associates, 6/01-8/04

Membro, The Economic Club di New York, 1/88-12/01

Membro, Consiglio di amministrazione, Student Loan Marketing Association, Sallie Mae, 11/91-3/94

Membro, consiglio di amministrazione, Dillon, Read & Co. Inc., 1/86-3/89

Membro, consiglio di amministrazione, Carteret Savings Bank, FA, Morristown, NJ, 6/91-12/92

Membro del consiglio di amministrazione, First American Corp. e First American Bankshares, Inc., 3/94-10/96

Membro, Consiglio consultivo, Federal National Mortgage Association, Fannie Mae, 2/92-12/93

Membro, Comitato consultivo per i mercati emergenti, Securities & Exchange Commission, 4/90-10/93

Membro, The Bond Club di New York, Inc., 2/88-3/89

Fonte1

Fonte2

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